Diseñamos una estrategia que definía como objetivo dar a conocer la empresa dentro del sector a nivel nacional y a conseguir un posicionamiento claro de la marca que nos permitiese diferenciarnos de nuestros “enormes” competidores. En esta fase apostamos por las grandes empresas como público objetivo y se trabajó principalmente en dos frentes: el diseño del servicio que se prestaba a los clientes (sería nuestro valor en el mercado) y la planificación y desarrollo de la estrategia de branding de la empresa (buscamos nuestro hueco y nos hicimos fuertes en él).

Después de convertirnos en una referencia como ingeniería de máximo nivel en España era el momento de dar un giro al negocio y pasar a competir en el terreno donde verdaderamente se juega la partida en este sector, la fabricación de maquinaria de proceso. Un cambio de modelo basado en el rediseño de productos y servicios y en la apertura a nuevos mercados que requirió una estrategia de comunicación muy activa sustentada por la fuerza con la que ya contaba la marca.

Comenzamos con ella desde principios de 2014, el objetivo es conseguir la implantación a nivel mundial de la empresa y mantenernos como referencia en I+D del sector. La estrategia de marketing sigue centrada en el binomio producto-branding y busca ampliar el público de nuestros productos dirigiéndonos también a empresas más pequeñas, se incorpora el Inbound marketing para la captación de este perfil de clientes.